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2023年業(yè)務(wù)人員年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
一、工作內(nèi)容概述:
本人霍曉陽(yáng)工作內(nèi)容分一下幾點(diǎn):
1.基礎(chǔ)工作,保質(zhì)保量完成。
2.業(yè)務(wù)任務(wù),保質(zhì)保量完成后再來(lái)個(gè)質(zhì)的飛躍。
3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好一切有關(guān)公司的事宜。把我是一塊磚哪里需要往哪里搬!發(fā)揮到極致。
二、工作成果和數(shù)據(jù)分析
1.工作成果:今年基礎(chǔ)工作除了愛(ài)采購(gòu)產(chǎn)品上架沒(méi)有完成任務(wù)外,都已經(jīng)達(dá)標(biāo)。
2.業(yè)務(wù)任務(wù),2022年給2023年定的基礎(chǔ)目標(biāo)1500萬(wàn),質(zhì)的突破1800萬(wàn)。下來(lái)看下2023年的業(yè)績(jī)。
如下圖:
序號(hào) | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
業(yè)績(jī) | 116240 | 1809066 | 2115648 | 1795684 | 2211597 | 1293380 | 1438495 | 1040536 | 779929 | 989532 | 1910943 | 369138 |
合計(jì) | 壹仟伍佰捌拾柒萬(wàn)零壹佰捌拾捌(15870188元) |
2023年業(yè)績(jī)金額匯總表
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與問(wèn)題分析
1.經(jīng)驗(yàn)總結(jié):從上圖可以分析出來(lái)今年的旺季與往年不同,金九銀十格外的慘淡!
2.2023年的基礎(chǔ)目標(biāo)已完成,質(zhì)的突破差220萬(wàn),金九銀十銷(xiāo)量太低導(dǎo)致23年沒(méi)有完成1800萬(wàn)的終極目標(biāo).
四、制定目標(biāo)和計(jì)劃
2024目標(biāo):年基礎(chǔ)目標(biāo)訂到2000萬(wàn)。質(zhì)的突破在2300萬(wàn)。
2024年業(yè)績(jī)目標(biāo) | ||||||||||||
第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | |||||||||
季度總目標(biāo) | 400萬(wàn) | 600萬(wàn) | 660萬(wàn) | 440萬(wàn) | ||||||||
月份分目標(biāo) | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
業(yè)績(jī) | 0-15萬(wàn) | 200萬(wàn) | 200萬(wàn) | 200萬(wàn) | 200萬(wàn) | 200萬(wàn) | 200萬(wàn) | 230萬(wàn) | 230萬(wàn) | 200萬(wàn) | 200萬(wàn) | 40萬(wàn) |
合計(jì) | 2115萬(wàn) |
注:計(jì)劃目標(biāo)精確到月
五、自我情況分析
以目前的行為狀況來(lái)看,我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過(guò)關(guān),這個(gè)瓶頸只要突破、發(fā)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力;這份信念、隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功?!拔乙駛€(gè)戰(zhàn)斗民族去戰(zhàn)斗,超越自己。
六、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的個(gè)人展望
1.感謝公司搭建的平臺(tái),能使公司的每一位員工挖掘自己的潛質(zhì),在公司的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值與人生意義。
2.創(chuàng)新引領(lǐng):我期望公司能夠持續(xù)在技術(shù)創(chuàng)新做好行業(yè)拓荒者,一定要引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)之發(fā)展。隨著市場(chǎng)的不斷變動(dòng),只有不斷創(chuàng)新,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。我期待看到公司的不斷創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)步,創(chuàng)造出讓同行追不上的產(chǎn)品。
3.人才培養(yǎng)與激勵(lì):人才是公司最重要的資源。我希望公司能夠繼續(xù)投資于人才培養(yǎng)和激勵(lì),為員工提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),通過(guò)建立合理的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供源源不斷的人才支持。
4.優(yōu)秀的企業(yè)文化:我期待公司能夠塑造和維持一種積極向上的企業(yè)文化,鼓勵(lì)員工彼此合作,共同面對(duì)挑戰(zhàn)。這樣的企業(yè)文化不僅能夠增強(qiáng)員工的歸屬感,也有助于提升公司的整體運(yùn)營(yíng)效率。
5.客戶(hù)至上:我期望公司能始終堅(jiān)持“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,不斷優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有深度理解并滿(mǎn)足客戶(hù)需求,才能贏得客戶(hù)的信任和支持,從而實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
6.總的來(lái)說(shuō),我對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)期待和信心。我相信只要我們齊心協(xié)力,不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的愿景和目標(biāo)。
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